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AVIACIÓN COMERCIAL - TURBINAS ENCENDIDAS f
Aerolíneas Argentinas transportó 30% más de pasajeros en el semestre

Aerolíneas Argentinas transportó 30% más de pasajeros en el primer semestre de 2017 que en el mismo período de 2015, que es la referencia histórica porque hasta ahora ese había sido el mejor año de la compañía en cantidad de viajeros transportados durante la anterior gestión, señaló hoy a Télam el presidente de la compañía de bandera, Mario Dell'Acqua.
La compañía transportó en los primeros seis meses del año poco más de 6,2 millones de pasajeros, lo que representa un 30 por ciento más que los 4,5 millones transportados en el mismo período del año 2015, que en proporción estadística constituyó el mejor año de la compañía en cuanto a pasajeros transportados durante la gestión anterior.
En el 2016 la cantidad de pasajeros que viajaron en el primer semestre alcanzó una cifra de poco más de 5,5 millones.
"Logramos crecer, reducir el déficit y apuntalar el futuro sin despedir a nadie y sin bajar rutas, todo lo contrario. Cada vez tenemos más frecuencias, estamos tomando pilotos y personal de a bordo y vamos recuperando no sólo credibilidad entre los pasajeros, sino que vamos sumando nuevos viajeros a partir de la eficiencia, la puntualidad y el bajo porcentaje de cancelaciones", dijo el presidente.
La administración y el gerenciamiento de esta gestión también estima que, para el año 2018, el aporte del Estado estará por debajo de los US$ 100 millones y todo indica, que tal como estaba programado, Aerolíneas Argentinas "llegará al 2019 sin necesidad de que el gobierno subsidie".
"Hemos mejorado nuestra página web, hemos implementado un sistema para la venta directa a través de las laptops, los celulares y las tablets, de manera tal que un pasajero que quiera viajar pueda obtener su pasaje desde el teléfono celular e incluso allí mismo su tarjeta de embarque. Todo esto agiliza la venta reduce los costos y mejora la calidad del servicio para el pasajero", agregó Dell'Acqua.
"Nada de lo que se rumoreaba a mi llegada al cargo ha sucedido, porque hemos sumado rutas de cabotaje como los corredores federales; el hub Córdoba y, tal vez lo más sintomático, la ruta a Roma que todo el mundo decía que íbamos a dejar de operar. No solamente no lo hicimos, sino que desde este mes tenemos una frecuencia diaria", remarcó Dell´Acqua.
"El hub Córdoba está funcionando muy bien y lo vamos a ir incrementando con destinos regionales. Tenemos previsto que desde Aeroparque vamos a tener, antes de fin de año, dos vuelos diarios como mínimo a todos los destinos de cabotaje y Ezeiza, además de los vuelos internacionales, tendrá la conexión directa de los regionales con nuestros destinos de cabotaje", precisó.
Dell'Acqua insistió en que Aerolíneas Argentinas está "creciendo" y que no les preocupa "la competencia", y alegó: "es más; queremos competencia porque nos impulsa y nos motiva y no vamos a apelar a recursos que se apelaron en el pasado como reclamar exclusividad en las mangas o en otros servicios. Somos la empresa de bandera y estamos fuertes y nos haremos más fuertes todavía", enfatizó.

Argentina autoriza nuevas
rutas a aerolíneas
de Bolivia, Chile y Perú
  • El Gobierno argentino autorizó hoy a la aerolínea boliviana Amaszonas, a la chilena Latin American Wings (LAW) y a la peruana Trans American Airlines (TACA Perú) a operar nuevas rutas internacionales en el país, a través de la publicación de varias resoluciones en el Boletín Oficial.
El Gobierno argentino autorizó a Amaszonas, a Latin American Wings (LAW) y a Trans American Airlines (TACA Perú) a operar nuevas rutas internacionales en el país, a través de la publicación de varias resoluciones en el Boletín Oficial.
La Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) permitió a Amaszonas cubrir siete frecuencias semanales entre Santa Cruz de la Sierra y Córdoba (en el centro de Argentina).
Esto se suma a los vuelos con los que la firma ya une a Buenos Aires con Montevideo y Asunción, y a Salta (noroeste) con la capital paraguaya e Iquique (Chile).
Asimismo, en otra resolución el organismo habilitó a LAW a cubrir el vuelo entre Santiago y Mendoza, aunque no especificó las frecuencias, una ruta que ya operan Latam, la chilena de bajo coste Sky Airlines y Aerolíneas Argentinas.
Por último, autorizó a Trans American Airlines (TACA Perú) a operar las rutas Lima-Mendoza y Lima-Tucumán con siete frecuencias semanales cada una.
TACA ya trabaja en el país las rutas entre Buenos Aires y la capital peruana, y entre esta última y Córdoba.
En todos los casos, las resoluciones aclaran que las empresas operarán sus servicios en conformidad con las autorizaciones del Gobierno de su país y con lo acordado en el marco multilateral aplicable en materia de transporte aéreo.
Gustavo Esusy: “Hay pasajeros tanto para las low cost como para las aerolíneas como Copa”
  • El Gerente para el Mercosur de Copa Airlines, Gustavo Esusy, habló a tráves de la 99.9 sobre la apertura de la ruta Mendoza-Panamá que implementó la empresa, pero además analizó el mercado: “para los argentinos, es prácticamente una necesidad viajar todos los años”.

Copa Airlines acaba de lanzar una nueva ruta directa entre Mendoza y Panamá buscando expandir la participación en el país. El Gerente en el Mercosur de la empresa, Gustavo Esusy, habló a través de la 99.9 destacando los objetivos alcanzados: “llevamos operando en Argentina hace 18 años. Este año cumpliremos 10 años de operación directa desde Córdoba a Panamá, el año pasado habilitamos la ruta Rosario-Panamá y es parte de nuestro plan de expansión. Queremos conectar las Américas a través de Panamá y no sólo las capitales, sino aquellas ciudades que sean de importancia en el mercado. Seguimos estudiando oportunidades”.
En el caso de Mendoza-Panamá; se trata de una ruta que tiene beneficios para ambos destinos o por lo menos, desde la empresa lo analizan de esa manera: “estudiamos las rutas desde las dos puntas. A los argentinos nos gusta viajar, salimos de vacaciones, por trabajo y la experiencia es mucho mejor cuando se sale de un aeropuerto local. En el caso de Mendoza, los pasajeros ya vuelan por Copa desde el Aeropuerto de Chile, ahora tendrán una experiencia mejor”. Paralelamente, agregó que “desde el otro ángulo, vemos a Argentina como destino y cuando alguien viene al país quiere hacer un recorrido integral. Los que vienen quizás no sólo quieran conocer Mendoza, sino también Córdoba y Buenos Aires y lo pueden hacer por estas rutas y no pasando todo por Buenos Aires”.
En su análisis del mercado, Esusy señaló que la aparición de las líneas Low Cost no representan un problema para las aerolíneas. Por el contrario, señaló que “son modelos de negocios, hay pasajeros para la Low Cost y para los pasajeros de aerolíneas como Copa. La ventaja es que hoy existe mucha demanda y no hay tanta oferta”.
Respecto a los argentinos, también remarcó que tienen como sociedad características particulares que lo diferencian respecto del resto del continente: “siempre identifico una primera diferencia entre el mercado brasilero y el argentino. La prioridad del argentino era viajar y la del brasilero era cambiar el auto, es una de las primeras diferencias. Aprendimos hace muchos años a viajar y es prácticamente una necesidad, lo quiere hacer todos los años”, señaló finalmente.

Desde 2019 Aeroparque bonaerense operará solo
con vuelos de cabotaje
El Aeroparque Jorge Newbery dejará de operar los vuelos regionales, que serán trasladados progresivamente a Ezeiza a partir de abril del año próximo, como antes, y volverá a quedar exclusivamente dedicado al cabotaje.
La medida posibilitará que el Aeroparque metropolitano opere únicamente rutas de cabotaje y los vuelos desde y hacia Uruguay. El cambio se va a implementar en dos etapas, para que las aerolíneas puedan llevar adelante la reorganización de sus operaciones y del espacio aéreo hacia el año 2019, fecha estipulada para terminar de implementar la nueva normativa. La intención es hacer lugar para que puedan operar las nuevas compañías (varias de ellas, de bajo costo o low cost) que ingresarán al mercado en los próximos meses.
La resolución fue firmada ayer por el titular de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), Juan Pedro Irigoin, y establece que, en una primera etapa -que comenzará el 9 de abril del año próximo- se realizará el traslado del 50% del total de los vuelos regionales.
En una segunda etapa -a partir del 1° de abril de 2019- se comenzarán a derivar el resto de los servicios aéreos regionales que hoy salen del Aeroparque. Las empresas operadoras podrán elegir cuál será el 50% de los vuelos trasladados a Ezeiza en la primera etapa, mientras que la ANAC llevará adelante el control y la implementación de esta medida para que se respeten los plazos estipulados.
Esta norma, que aumentará la capacidad para vuelos de cabotaje en el Aeroparque, es parte de la reorganización del espacio aéreo necesario para poder llevar adelante el objetivo principal del plan oficial "Revolución de los Aviones": duplicar los pasajeros de cabotaje hacia el año 2019, sostuvo la agencia oficial Télam.
Según informó en su momento el ministro de Transporte, Guillermo Dietrich, el plan oficial se basa "en un importante estudio que confirma que existen 12 millones de pasajeros al año que hoy no usan el avión para viajar y podrían hacerlo de existir la alternativa".
Dietrich remarcó que este plan "requiere una inversión de 22.000 millones de pesos y cuenta con tres pilares: el crecimiento de Aerolíneas Argentinas, la transformación de la infraestructura y del espacio aéreo para aumentar la capacidad de los aeropuertos, modernizar instalaciones, equipos y tecnología de navegación aérea, y la incorporación de nuevas líneas aéreas para brindar mayores alternativas de conexión".
La resolución modificará las operaciones de todas las compañías que en la actualidad operan vuelos internacionales desde Aeroparque: Aerolíneas Argentinas, Austral, Latam, Gol y Amaszonas, aunque en el caso de esta última podrá seguir con sus vuelos entre Montevideo y Aeroparque.
Las fuentes aclararon que esto no significa que Aeroparque esté "colapsado", ya que su capacidad operativa cuenta con respaldo para un número mayor de operaciones, sino que la medida se adopta en el marco la política aerocomercial que viene llevando adelante Transporte. El inconveniente del Aeroparque se registra en las noches, debido a que no existen en esos momentos lugares para el pernocte de los aviones.
Actualmente Aeroparque tiene un promedio de 340 movimientos diarios, de los cuales 40 son vuelos regionales, lo que representa un 12% de las operaciones, y estos vuelos regionales en casi su totalidad no pernoctan en la estación metropolitana, por lo que su traslado a Ezeiza no resuelve este nudo que se produce cada noche.
Iberia aprovecha 'boom' del turismo y eleva el tráfico de pasajeros 4,6%

El grupo aéreo IAG, que engloba a Iberia, British Airways, Vueling, Air Lingus y la marca LEVEL, transportó a 48,8 millones de pasajeros en los seis primeros meses del año, lo que supone un aumento del 4,6% respecto a la primera mitad de 2016. Por su parte, Iberia logró un crecimiento del 6,7% del tráfico, según informó el 'holding' a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El grupo aéreo elevó su demanda un 4,3% de enero a junio, tras aumentar su oferta en un 3%, con un factor de ocupación del 80,9%, 0,9 puntos porcentuales más.
Además de Iberia (incluyendo Iberia Express), a este incremento también contribuyeron Aer Lingus con un incremento del 13,9% del tráfico aéreo, Vueling, que registró un aumento del tráfico del 6,5%, y la aerolínea británica, que elevó su demanda un 1,9%.
En junio, el grupo transportó a 9,7 millones de pasajeros, un 3,2% más con respecto al mismo mes de 2016, con un aumento del 3,9% de la demanda y del 3,5% de la oferta. En el sexto mes del año, el tráfico de negocios se incrementó un 6,8% comparado con el mismo de 2016.
Iberia aumentó su tráfico en junio un 9,8% respecto al mismo del año anterior, con un aumento de la oferta del 8,6%. Por su parte, Vueling aumentó su tráfico un 0,3%, pero oferta cayó un 1,9%. En junio, Aer Lingus aumentó su tráfico de pasajeros un 14,5% y su oferta fue 13,3% mayor. Por su parte, British Airways elevó un 0,9% más su tráfico de pasajeros frente al mismo mes de 2016, con un 1,5% más de oferta.

Un 6,7% más en rutas domésticas
Por mercados, IAG elevó un 6,7% sus pasajeros en el mercado doméstico (Reino Unido, España, Irlanda e Italia) hasta junio, con 11,4 millones de viajeros, registró una oferta un 4,3% superior, mientras que la demanda aumentó un 7,3% y el factor de ocupación llegó al 80,9%, 2,3 puntos porcentuales más.
En el resto de las rutas europeas registró 25,8 millones de viajeros, un 4% más, con un incremento del 3,6% de la demanda, tras aumentar un 0,4% su oferta. La tasa de ocupación alcanzó el 79,9%, 2,5 puntos porcentuales más.
Por otra parte, en el mercado que engloba África, Oriente Medio y Sur de Asia logró 2,7 millones de viajeros, un 5,2% más, tras registrar un aumento del 4,4% de la oferta, e incrementar en un 5,4% su tráfico. El coeficiente de ocupación se situó en el 79,1%, 0,7 puntos porcentuales más.
En las rutas a Norteamérica aumentó un 3,3% sus viajeros (5,3 millones de pasajeros), con un 3,3% más de demanda y un incremento del 4,9% de la oferta. El factor de ocupación se situó en el 80,4%, 1,3 puntos porcentuales menos.

Un 6,6% más en Asia-Pacífico
En la región de Asia-Pacífico logró elevar un 6,6% el número de pasajeros en los seis primeros meses del año, con 1,1 millones de viajeros, tras un incremento del tráfico del 7,5% y del 3,6% en su oferta. El coeficiente de ocupación se situó en el 84,2%, tres puntos porcentuales más que en el mismo periodo del año pasado.
También aumentaron un 1,6% los pasajeros en Latinoamérica, hasta los 2,3 millones de viajeros, con un 1,9% más de oferta, una demanda un 3,2% mayor y un coeficiente del 83,2%, un punto porcentual más.

Más carga
En lo que se refiere a la carga, IAG transportó 2,78 millones de toneladas hasta junio, un 5% más en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Por aerolíneas, British Airways aumentó un 5,9% su carga transportada hasta el mes de junio, mientras que Iberia registró un 1,2% menos de carga.
En el mes de junio IAG incrementó su carga un 11,7% hasta las 479.000 toneladas. Iberia transportó 88.000 toneladas, un 10% más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que British Airways trasladó 378.000 toneladas, 11,5% más.

Las cuatro más grandes de China penetran
firme en América Latina
Con el estímulo gubernamental para que las empresas salgan al exterior, las aerolíneas chinas ponen la vista en el mercado latinoamericano. Actualmente, la aerolínea Air China opera la ruta aérea a San Paulo y a La Habana. En abril de 2017, China Southern Airlines abrió una línea rumbo a la Ciudad de México con una escala en Vancouver.
Hainan Airlines cuenta con acciones en Azul, de Brasil, y TAP, de Portugal, y su subsidiaria, Capital Airlines, abrirá una ruta aérea de Beijing a Lisboa, lo que significa que Capital Airlines puede abrir una conexión rumbo a América Latina con tránsito en la capital portuguesa.
China Eastern Airlines despliega sus negocios en el mercado latinoamericano mediante un código compartido, aunque actualmente está considerando abrir su propia ruta aérea. Informes aseguran que China Eastern Airlines está evaluando un vuelo directo de Shanghai a la Ciudad de México y luego rutas hacia la parte meridional de América del Sur vía esta ciudad. En esta línea, China Eastern Airlines puede cooperar con Aeroméxico, lo que también puede favorecer el uso de los tan demandados espacios y estacionamiento en el aeropuerto de la Ciudad de México. Debido a que Delta Airlines posee acciones tanto de China Eastern como de Aeroméxico, entonces, jugará un papel de asesor en esta cooperación.



ADVERTENCIA: Los artículos periodísticos firmados son de la exclusiva responsabilidad de sus autores. La Dirección.



Carceglia se despide del Uruguay
Para acogerse a la jubilación, luego de 42 años ininterrumpidos al servicio de la compañía de bandera argentina, abandona la Gerencia General de Aerolíneas Argentinas en nuestro país, Gustavo Carceglia.
Una breve síntesis de su paso por Aerolíneas traduce que ingresó en la empresa en 1975, para pasar, en 1983, a desempeñarse como Sub Gerente de la sucursal Neuquén.
Dos años después, en 1985, es designado Gerente de la Sucursal Iguazú, y en 1989 trasladado a la Gerencia de la Sucursal en Resistencia.
Vuelve a Neuquén en 1994 -ahora como Gerente de Sucursal-, para ser designado en 1996 Gerente de Ventas Nacionales con sede en la casa central de Aerolíneas Argentinas en la ciudad de Buenos Aires. Tres años más tarde, en 1999, el fin del siglo lo pasa al frente de la Sucursal en Córdoba.
En 2001 ocupa la Gerencia en Mar del Plata, y vuelve a Córdoba en 2003. Único caso en la historia de la aerolínea que un funcionario de esa jerarquía es llamado a gerenciar por segunda vez y alternadas, dos sucursales. (Neuquén y Córdoba)
En 2009 es designado para ocupar la Gerencia General de Aerolíneas Argentinas en el Uruguay (Área Uruguay), desempeñándose sin interrupciones hasta nuestros días. Ha compartido su tiempo y su trabajo con el puesto de Tesorero primero, y Secretario después, de la Cámara de Comercio de la Aeronáutica del Uruguay.
Escritorio de puertas abiertas, distinguió su derrotero durante toda su vida laboral.
En nuestro país, apoyó todas las instancias de promoción turística del destino y su región, y marcó presencia en la óptima relación que mantuvo con autoridades de gobierno, agentes de viajes y periodismo en general. Fue partícipe directo en la promoción del turismo argentino, acompañando el sostenido trabajo de difusión de los polos turísticos de la vecina orilla, tarea que lleva adelante y sin interrupciones la Embajada de la República Argentina en el Uruguay, y las instituciones públicas y privadas, nacionales y provinciales, de la nación argentina.
Desaparecidas las aerolíneas uruguayas, 2012, 2013, asumió la tarea de mantener e incrementar los vuelos del puente aéreo entre Montevideo y Buenos Aires, y fue tenaz propulsor en habilitar en la media y baja temporada uruguaya la frecuencia diaria entre la capital argentina y Punta del Este.














 





















 

 

 
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