• “Debe tenerse en cuenta que no hay cosa más difícil de abordar, ni más difícil de conseguir, ni más peligrosa de poner en práctica,  que tomar la iniciativa para implantar nuevas leyes”. Nicolás Maquiavelo

        Según el Ps. Daniel Kahneman, ganador del Premio Nobel de Economía en el año 2002, la tarea a la que más tiempo le dedican aquellos que pronostican rendimientos en las bolsas de valores o resultados electorales, es a explicar porque sus pronósticos fallaron (Kahneman, Daniel. 2012. Pensar Rápido, pensar despacio. Penguin Random House. Grupo Editorial Sudamericana).
 Por tanto, hoy que ya estamos en tiempos electorales, ¿nos preguntamos qué es lo que hace que una persona elija a un candidato sobre otro?, ¿qué pueden aportar las neurociencias en este aspecto crucial de los procesos sociales?
Una de las investigaciones publicada en la prestigiosa revista Science y realizada por Alexander Todorov de la Universidad de Princeton, mostró que inferir a algún candidato como competente a partir de la apariencia facial puede predecir el resultado de las elecciones. Los participantes del estudio fueron expuestos rápidamente a caras de candidatos que no conocían. Veían un par de fotos por vez y basados en sus intuiciones, tenían que decir cuál de las caras les parecía la persona más competente. Los investigadores encontraron que los juicios faciales predijeron los ganadores en un 70 % (Manes, Facundo y Niro, Mateo. 2014. Usar el cerebro. Editorial Planeta S. A. 1ª Ed.).
Estos hallazgos sugieren que el voto, muchas veces asumido como producto de una deliberación racional, es más bien influenciado por un juicio rápido e inconsciente (Kahneman, Daniel. 2012. Op. cit.).
Asimismo, Agustín Ibáñez, jefe del laboratorio de psicología experimental del INECO, demostró en un trabajo publicado en Frontiers in Human Neuroscience, que el cerebro detecta automáticamente (en menos de 170 milisegundos)  si un rostro integra el propio grupo de pertenencia y le asigna una valoración positiva o negativa mucho antes que el sujeto responda (Manes, Facundo y Niro, Mateo. 2014. Op. Cit.).
Durante la campaña presidencial de EEUU del año 2004, se investigó a un grupo de simpatizantes demócratas y a otro de republicanos. Ambos grupos fueron evaluados en un resonador funcional mientras veían discursos de George W. Bush y John Kerry. En estos discursos, ambos candidatos se contradecían con sus propios dichos previos. Como era de esperar, los republicanos fueron tan críticos de Kerry como los demócratas de Bush,  y ambos grupos fueron benévolos con su propio candidato.
Los resultados revelaron que las áreas racionales del cerebro se mantuvieron sin demasiada actividad, mientras que las áreas del cerebro realmente activas, fueron las relacionadas con el procesamiento emocional.
Drew Westen, de la Universidad de Emory, sostiene que hay tres elementos muy influyentes en el voto de los ciudadanos: los sentimientos hacia los candidatos,  hacia el partido y hacia las ideas que estos representan.  Westen afirma que los demócratas gobernaron EEUU menos que los republicanos en las últimas cinco décadas porque creen que la gente vota de manera racional. Esto quiere decir según Westen, que no tomaron en cuenta cómo la emoción es central para la toma de decisiones.
Si bien estas teorías específicas necesitan más investigación, sí hay evidencia suficiente que las emociones guían nuestras decisiones (Manes, Facundo y Niro, Mateo. 2014. Usar el cerebro. Editorial Planeta S. A. 1ª Ed.).
        El economista y psicólogo John Coates examinó a un grupo de financistas que trabajan en la Bolsa de Londres para ver si eran capaces de identificar y sentir los momentos precisos que sus corazones latían, como una medida de sensibilidad a las sensaciones de tu propio cuerpo (gut feelings). Su estudio determinó que aquellos que lograban identificar con mayor precisión esos momentos, hacían más plata que los demás y sostenían más tiempo sus trabajos, que suelen ser muy volátiles (Bachrach, Estanislao. 2023. ZENSORIALMENTE. V & R Editoras S. A.).
        Con estos antecedentes en relación a todos los pronósticos, se apela a Nicolás Maquiavelo y su obra “El Príncipe”  (año 1.532), en dónde explica como los gobernantes consiguen el poder y lo conservan. Así, se pueden estimar los resultados de las elecciones nacionales que se avecinan.
Este libro es un clásico y por tanto “nunca termina de decir lo que tiene que decir”. Tampoco  señala el modo de interpretar el significado de lo que escribe, aunque es patente que  “El Príncipe”  rompe con la concepción moralista de la política, inaugurando un realismo descarnado que hace imposible albergar ilusiones acerca de la probidad de los dirigentes o la búsqueda del bien común. Evita también dejarse embelesar por las dulces mentiras  del “utopismo”,  de reciente reaparición (Tomás Moro. 1516. Utopía).
        En “El Príncipe”,  Nicolás Maquiavelo primero saluda a Lorenzo de Médicis y destaca que “para conocer bien la naturaleza  de los pueblos, hay que ser príncipe, y para conocer bien la de los príncipes conviene pertenecer al pueblo.
El libro consta de XXVI capítulos, algunos son contingentes al momento en que se escribió, por lo que de los primeros quince capítulos no se extraen muchos conceptos a aplicar al momento actual. No obstante, la riqueza de la obra, en el Capítulo VI dice, ”los hombres casi siempre, avanzan por caminos abiertos ya por otros y proceden en sus acciones por imitación, y dado que es imposible seguir exactamente los caminos de otros ni alcanzar la capacidad de aquellos que imitas, un hombre prudente ha de internarse siempre por los caminos abiertos por los grandes hombres e imitar a los que han sobresalido de manera evidente, a fin de que, si no los iguala en  capacidad, emane al menos algo de su perfume; y hacer como los arqueros avisados, que al ver demasiado lejos el lugar que quieren alcanzar, como no conocen la potencia de su arco, ponen la mira bastante más alta que el lugar apuntado, no para llegar con su flecha a tanta altura, sino para poder dar en el blanco con la ayuda de tan alta mira”.
        A continuación se extraen conceptos de los Capítulos XV, XVII, XVIII, XIX, XX, XXI, XXII y XXIV, para fundamentar el pronóstico.
-      “Porque hay tanta diferencia entre cómo se vive y cómo se debiera vivir, que quién deja de lado lo que se hace por lo que debería hacerse antes aprende más probablemente a fracasar que a preservarse…”
-      “Debe ser cauto a la hora de creer y actuar, no asustarse con temores ficticios y proceder de manera que templado en la prudencia y la humanidad, no lo vuelva incauto una confianza excesiva, ni una falta de confianza lo vuelva insoportable”.
-      “El príncipe debe hacerse temer de manera que, si no granjea el amor, al menos evite el odio”.
-      “Tener por preceptor a una criatura mitad bestia y mitad hombre, saber emplear una y otra naturaleza, pues la una sin la otra no perdura mucho tiempo”.
-      “Evitar aquellas cosas que pueden volverlo odioso o despreciable”:
-      Debe estimar a los poderosos, pero sin hacerse odiar por el pueblo”.
-      “Como no pueden evitar ser odiados por alguno, han de evitar por todos los medios el odio de aquellos grupos que sean más poderosos”.
-      “Fomentar con astucia alguna enemistad, a fin de que una vez aplastada, haga mayor, su grandeza”.
-      “No hay nada que procure mayor estima que las grandes empresas y dar de sí ejemplos excepcionales”.
-      “Mostrar aprecio por el talento, acoger a hombres excelentes y honrar a los que destacan en alguna actividad”
-      “La primera valoración que nos hacemos sobre la inteligencia de un señor es ver a los hombres que lo rodean y cuando son capaces y leales se les puede considerar inteligentes, por haber sabido reconocer su capacidad y conservar su lealtad”.
-      “Porque los hombres están más interesados en las cosas del presente que en las del pasado”.  
Friedrich Nietzsche enseñó que no existen “hechos sino interpretaciones”. En este caso en lugar de hechos son postulados, fruto de la intuitiva percepción de Maquiavelo. La percepción es algo muy  personal. Suele ocurrir  que diferentes personas tengan diferentes percepciones (atención y arreglo), en ocasiones contradictorias, del mismo hecho, persona o situación. Las percepciones se parecen más a pinturas realizadas por las personas que a fotografías. Y de acuerdo al efecto confirmatorio, creemos ciegamente la realidad que construimos. Entender cómo percibimos debe ayudar a entender y luego respetar la visión  ajena, a ser más empáticos.
Hechas  estas consideraciones,  tomando en cuenta las conclusiones de Nicolás Maquiavelo  extraídas de “EL Príncipe”,   como no soy “pronosticador profesional”, afirmo que el Dr. Álvaro  Delgado será el próximo Presidente del Uruguay.
“Debe tenerse en cuenta que no hay cosa más difícil de abordar, ni más difícil de conseguir, ni más peligrosa de poner en práctica,  que tomar la iniciativa para implantar nuevas leyes”. Nicolás Maquiavelo
        Según el Ps. Daniel Kahneman, ganador del Premio Nobel de Economía en el año 2002, la tarea a la que más tiempo le dedican aquellos que pronostican rendimientos en las bolsas de valores o resultados electorales, es a explicar porque sus pronósticos fallaron (Kahneman, Daniel. 2012. Pensar Rápido, pensar despacio. Penguin Random House. Grupo Editorial Sudamericana).
 Por tanto, hoy que ya estamos en tiempos electorales, ¿nos preguntamos qué es lo que hace que una persona elija a un candidato sobre otro?, ¿qué pueden aportar las neurociencias en este aspecto crucial de los procesos sociales?
Una de las investigaciones publicada en la prestigiosa revista Science y realizada por Alexander Todorov de la Universidad de Princeton, mostró que inferir a algún candidato como competente a partir de la apariencia facial puede predecir el resultado de las elecciones. Los participantes del estudio fueron expuestos rápidamente a caras de candidatos que no conocían. Veían un par de fotos por vez y basados en sus intuiciones, tenían que decir cuál de las caras les parecía la persona más competente. Los investigadores encontraron que los juicios faciales predijeron los ganadores en un 70 % (Manes, Facundo y Niro, Mateo. 2014. Usar el cerebro. Editorial Planeta S. A. 1ª Ed.).
Estos hallazgos sugieren que el voto, muchas veces asumido como producto de una deliberación racional, es más bien influenciado por un juicio rápido e inconsciente (Kahneman, Daniel. 2012. Op. cit.).
Asimismo, Agustín Ibáñez, jefe del laboratorio de psicología experimental del INECO, demostró en un trabajo publicado en Frontiers in Human Neuroscience, que el cerebro detecta automáticamente (en menos de 170 milisegundos)  si un rostro integra el propio grupo de pertenencia y le asigna una valoración positiva o negativa mucho antes que el sujeto responda (Manes, Facundo y Niro, Mateo. 2014. Op. Cit.).
Durante la campaña presidencial de EEUU del año 2004, se investigó a un grupo de simpatizantes demócratas y a otro de republicanos. Ambos grupos fueron evaluados en un resonador funcional mientras veían discursos de George W. Bush y John Kerry. En estos discursos, ambos candidatos se contradecían con sus propios dichos previos. Como era de esperar, los republicanos fueron tan críticos de Kerry como los demócratas de Bush,  y ambos grupos fueron benévolos con su propio candidato.
Los resultados revelaron que las áreas racionales del cerebro se mantuvieron sin demasiada actividad, mientras que las áreas del cerebro realmente activas, fueron las relacionadas con el procesamiento emocional.
Drew Westen, de la Universidad de Emory, sostiene que hay tres elementos muy influyentes en el voto de los ciudadanos: los sentimientos hacia los candidatos,  hacia el partido y hacia las ideas que estos representan.  Westen afirma que los demócratas gobernaron EEUU menos que los republicanos en las últimas cinco décadas porque creen que la gente vota de manera racional. Esto quiere decir según Westen, que no tomaron en cuenta cómo la emoción es central para la toma de decisiones.
Si bien estas teorías específicas necesitan más investigación, sí hay evidencia suficiente que las emociones guían nuestras decisiones (Manes, Facundo y Niro, Mateo. 2014. Usar el cerebro. Editorial Planeta S. A. 1ª Ed.).
        El economista y psicólogo John Coates examinó a un grupo de financistas que trabajan en la Bolsa de Londres para ver si eran capaces de identificar y sentir los momentos precisos que sus corazones latían, como una medida de sensibilidad a las sensaciones de tu propio cuerpo (gut feelings). Su estudio determinó que aquellos que lograban identificar con mayor precisión esos momentos, hacían más plata que los demás y sostenían más tiempo sus trabajos, que suelen ser muy volátiles (Bachrach, Estanislao. 2023. ZENSORIALMENTE. V & R Editoras S. A.).
        Con estos antecedentes en relación a todos los pronósticos, se apela a Nicolás Maquiavelo y su obra “El Príncipe”  (año 1.532), en dónde explica como los gobernantes consiguen el poder y lo conservan. Así, se pueden estimar los resultados de las elecciones nacionales que se avecinan.
Este libro es un clásico y por tanto “nunca termina de decir lo que tiene que decir”. Tampoco  señala el modo de interpretar el significado de lo que escribe, aunque es patente que  “El Príncipe”  rompe con la concepción moralista de la política, inaugurando un realismo descarnado que hace imposible albergar ilusiones acerca de la probidad de los dirigentes o la búsqueda del bien común. Evita también dejarse embelesar por las dulces mentiras  del “utopismo”,  de reciente reaparición (Tomás Moro. 1516. Utopía).
        En “El Príncipe”,  Nicolás Maquiavelo primero saluda a Lorenzo de Médicis y destaca que “para conocer bien la naturaleza  de los pueblos, hay que ser príncipe, y para conocer bien la de los príncipes conviene pertenecer al pueblo.
El libro consta de XXVI capítulos, algunos son contingentes al momento en que se escribió, por lo que de los primeros quince capítulos no se extraen muchos conceptos a aplicar al momento actual. No obstante, la riqueza de la obra, en el Capítulo VI dice, ”los hombres casi siempre, avanzan por caminos abiertos ya por otros y proceden en sus acciones por imitación, y dado que es imposible seguir exactamente los caminos de otros ni alcanzar la capacidad de aquellos que imitas, un hombre prudente ha de internarse siempre por los caminos abiertos por los grandes hombres e imitar a los que han sobresalido de manera evidente, a fin de que, si no los iguala en  capacidad, emane al menos algo de su perfume; y hacer como los arqueros avisados, que al ver demasiado lejos el lugar que quieren alcanzar, como no conocen la potencia de su arco, ponen la mira bastante más alta que el lugar apuntado, no para llegar con su flecha a tanta altura, sino para poder dar en el blanco con la ayuda de tan alta mira”.
        A continuación se extraen conceptos de los Capítulos XV, XVII, XVIII, XIX, XX, XXI, XXII y XXIV, para fundamentar el pronóstico.
-      “Porque hay tanta diferencia entre cómo se vive y cómo se debiera vivir, que quién deja de lado lo que se hace por lo que debería hacerse antes aprende más probablemente a fracasar que a preservarse…”
-      “Debe ser cauto a la hora de creer y actuar, no asustarse con temores ficticios y proceder de manera que templado en la prudencia y la humanidad, no lo vuelva incauto una confianza excesiva, ni una falta de confianza lo vuelva insoportable”.
-      “El príncipe debe hacerse temer de manera que, si no granjea el amor, al menos evite el odio”.
-      “Tener por preceptor a una criatura mitad bestia y mitad hombre, saber emplear una y otra naturaleza, pues la una sin la otra no perdura mucho tiempo”.
-      “Evitar aquellas cosas que pueden volverlo odioso o despreciable”:
-      Debe estimar a los poderosos, pero sin hacerse odiar por el pueblo”.
-      “Como no pueden evitar ser odiados por alguno, han de evitar por todos los medios el odio de aquellos grupos que sean más poderosos”.
-      “Fomentar con astucia alguna enemistad, a fin de que una vez aplastada, haga mayor, su grandeza”.
-      “No hay nada que procure mayor estima que las grandes empresas y dar de sí ejemplos excepcionales”.
-      “Mostrar aprecio por el talento, acoger a hombres excelentes y honrar a los que destacan en alguna actividad”
-      “La primera valoración que nos hacemos sobre la inteligencia de un señor es ver a los hombres que lo rodean y cuando son capaces y leales se les puede considerar inteligentes, por haber sabido reconocer su capacidad y conservar su lealtad”.
-      “Porque los hombres están más interesados en las cosas del presente que en las del pasado”.  
Friedrich Nietzsche enseñó que no existen “hechos sino interpretaciones”. En este caso en lugar de hechos son postulados, fruto de la intuitiva percepción de Maquiavelo. La percepción es algo muy  personal. Suele ocurrir  que diferentes personas tengan diferentes percepciones (atención y arreglo), en ocasiones contradictorias, del mismo hecho, persona o situación. Las percepciones se parecen más a pinturas realizadas por las personas que a fotografías. Y de acuerdo al efecto confirmatorio, creemos ciegamente la realidad que construimos. Entender cómo percibimos debe ayudar a entender y luego respetar la visión  ajena, a ser más empáticos.
Hechas  estas consideraciones,  tomando en cuenta las conclusiones de Nicolás Maquiavelo  extraídas de “EL Príncipe”, como no soy “pronosticador profesional”, afirmo que el Dr. Álvaro  Delgado será el próximo Presidente del Uruguay.