• Estaba escuchando las noticias y entrevistaban al Sr. Liberoff, aquél que depositaba los cheques de la Intendencia de Montevideo en su cuenta personal, y que ahora es Director Nacional de Turismo.

Que un Presidente renuncie, no es algo que pasa todos los días, pero en Alemania ha sucedido 2 veces en el lapso de 2 años.
Hoy nos enteramos que Christian Wulff, hasta ayer Presidente del país germano, complicado en un asunto de tráfico de influencias y enriquecimiento ilícito debió hacerlo, al serle solicitado por la justicia la suspensión de sus fueros.
No obstante, esto ha sucedido en otras oportunidades en naciones muy importantes, como los EEUU, cuando renunció Nixon o en Brasil cuando lo hizo Collor de Mello. El propio todo poderoso Berlusconi, Primer Ministro de Italia tuvo que renunciar ante la inminencia de ser destituido.
Pero eso pasa en los países en serio y no en las republiquetas de estas latitudes, especialmente aquellas que están gobernadas por el “progresismo” del Foro de Sao Paulo.
En Argentina han ocurrido casos de corrupción brutales – hoy mismo su vicepresidente se encuentra envuelto en un negocio turbio entre el Estado y la empresa Ciccone, que dejaría a la misma una ganancia de 50 millones de dólares – y nadie es objeto de juicio político y mucho menos renunciar.
En nuestro país son varios los casos similares. Recordemos el de los Casinos de la Intendencia, el del Hospital Maciel, la venta de PLUNA, Satenil en Maldonado y muchos otros, en que las más altas personalidades del partido de gobierno han estado involucradas y nada ha pasado y a pesar de haber quedado en el imaginario colectivo la convicción de su culpabilidad. No sólo ni amagaron con la renuncia, sino que luego han ocupado cargos más importantes aún.
Estaba escuchando las noticias y entrevistaban al Sr. Liberoff, aquél que depositaba los cheques de la Intendencia de Montevideo en su cuenta personal y ahora es Director Nacional de Turismo.
En el mismo sentido, hemos visto las innumerables violaciones a la Constitución de la República y a todo el ordenamiento jurídico, por parte de todos los poderes controlados por el Frente Amplio, configurando un claro golpe de estado, al desconocer una decisión del Cuerpo Electoral, ratificando la Ley de Caducidad en dos consultas populares.
La Constitución de la República dice en su Art. 82 que la soberanía será ejercida en forma directa por el cuerpo electoral y en forma indirecta por sus representantes “que establece esta Constitución; todo conforme a las reglas expresadas en la misma.” pero para quienes son dominados por el espíritu totalitario, el respeto a las norma y al Estado de derecho, es algo irrelevante.
También es muy notoria la dualidad de criterios, según quién sea el infractor. Hoy también veíamos en el noticiero al Jefe de Policía de Montevideo hablando sobre la separación del cargo de dos Sub-Jefes de Policía, por un error en la facturación de hora del servicio 222, que debía ser controlado por dichos jerarcas. También dijo que eran algo así como 90 horas, lo que no deben se más de 3.000 pesos. ¿Qué dejamos para los 16 millones de dólares de Arana y Cía. y los 500.000 de Calloia? ¿no eran responsables?, ¿no debían controlar?
Me viene a la memoria la gira de Jaime Roos, financiada por ANCAP y ANTEL, que entre los dos entes aportaron casi un cuarto de millón de dólares, gracias a la gestión del hijo del actual Vicepresidente Astori y hace muy poco los aportes de decenas de miles de dólares de dichos entes y la IMM para la realización de un congreso de estudiante revolucionarios o la financiación de los festejos del centenario de Atlántida a un costo de casi 200.000 dólares.
 Todos estos desbordes de poder, de quienes se consideran intocables, hace aparecer lo del Presidente alemán una mera desprolijidad (como califican los “progresistas” a los delitos que cometen), pero el hombre renunció, como debe ser, mientras que acá siguen tan campantes, total, son una chirolas y con los 140 millones de “espacio fiscal”, cubrimos todo.

• Uno de los problemas más graves en la actuación de los poderes públicos es la “mala administración”.
• Encontramos decisiones ineficaces e ineficientes que se trasladan injustamente a los ciudadanos, con un costo económico elevado, generando malestar en los contribuyentes que son los aportantes de mayores ingresos a los errores de gestión.

La Intendencia de Maldonado ha acumulado pérdidas al 31/12/2010 por 50 millones de dólares y ha olvidado que es responsable de implementar y mantener un sistema de control interno adecuado para la preparación y presentación razonable de estados, que estén libres de errores significativos, sea debido a fraude o error, y aplicar las políticas contables más apropiadas.
Sin embargo, en reciente dictamen del Tribunal de Cuentas de la República, al 31/12/2010 se formularon los siguientes comentarios:
1-Los montos “Ejecutados impagos” no coinciden con el detalle de obligaciones presupuestales impagas del Estado siendo la diferencia de $ 20:588.270.
2-El Estado de resultado acumulado presenta el activo sobrevaluado en $5.823.624.
3-El pasivo se encuentra subvaluado en $4:393.800.
4-El Estado de resultado del ejercicio incluye intereses bancarios y consumos de UTE y OSE del Ejercicio 2009 que debieron afectar los resultados acumulados por un total de $ 25:342.371.
5-No corresponde la inclusión del ajuste a resultados de Ejercicios anteriores por $27:320.561 en el Estado de resultado acumulado.
6-Los ingresos de origen nacional están subvaluados en $ 51:713.707.
7-Los ingresos de origen departamental están subvaluados en $8:896.444.
8-Los gastos de funcionamiento están subvaluados en $ 30:332.098
9-Los egresos correspondientes a la Junta Departamental se presentan subvaluados en
 $ 23:458.746.

Con relación al cumplimiento de las disposiciones legales, en opinión del Tribunal de Cuentas no se dio cumplimiento a normas constitucionales y administrativas. Veamos algunos ejemplos:
1- La Intendencia abonó las retribuciones de los Alcaldes sin tener los cargos ni los sueldos previstos presupuestalmente.
2- Se constataron casos de contrataciones en la modalidad de arrendamientos de obra y licitaciones públicas, que comenzaron a ejecutarse con anterioridad a la intervención preventiva del gasto. Se constató que la Intendencia efectuó pagos que no fueron sometidos a la intervención del TC o del Contador Delegado. Se ejecutaron licitaciones públicas y contratos con posterioridad a la observación del gasto y con anterioridad a la reiteración del mismo, y se efectuaron pagos antes de reiterar el gasto.
3- Las multas por mora en el pago de la Contribución Inmobiliaria Rural aplicadas por la Intendencia no se ajustaron a lo establecido en las normas.
4- La Intendencia otorgó préstamos de dinero a pequeños emprendimientos productivos con cargo al “Fondo de Desarrollo Productivo”. La norma no habilita el otorgamiento de préstamos a efectos de propender a la prosperidad del Departamento, o de cooperar con las iniciativas privadas, en virtud de tratarse de una norma programática
5- En expedientes relacionados con contratos de arrendamientos de servicios no se dejó constancia de la exigencia de la presentación de la declaración jurada de no ser funcionario público ni de encontrarse al día en el cumplimiento de sus obligaciones con la DGI y el BPS o Caja de Profesionales Universitarios, en su caso. Asimismo, funcionarios contratados por la Intendencia no presentaron declaración jurada de no percibir otra remuneración con cargo a fondos públicos.
6- La Intendencia computó como recursos del ejercicio 2010, fondos recibidos en el año 2009 y no consideró otros recibidos en el ejercicio.
7- Se registraron gastos en el Ejercicio 2010 que se devengaron en el Ejercicio 2009 por consumos de UTE y OSE. Asimismo la Intendencia no registró gastos que se devengaron en el ejercicio 2010 por consumos de UTE y OSE.
8-Se efectuaron contrataciones sin utilizar el procedimiento de selección que hubiera correspondido y sin que se dejara constancia de los fundamentos para fraccionar el gasto o de su conveniencia para el servicio.
9- La Intendencia contrató con Cooperativas Sociales montos que excedieron el tope establecido para la contratación por Licitación Abreviada.
10- La Intendencia no cuenta con un inventario actualizado y debidamente valuado de los bienes muebles e inmuebles de su propiedad.
11- No se ha reglamentado la utilización del fondo permanente y ya se abonaron retribuciones personales y prestaciones de carácter social.
12- Los funcionarios que manejan o custodian fondos no cuentan con seguro de caución de fidelidad.
13- No se implementó un registro de fondos y valores respecto de los cuales deban rendirse cuenta, así como de los bienes en guarda o custodia con los datos de los funcionarios responsables.
14- Los recuentos de fondos y valores efectuados, con excepción de los Municipios, no comparan los fondos arqueados con los saldos contables.
15- Del análisis de comprobantes en poder de Tesorería realizado durante el Ejercicio, se constató la existencia de vales de adelanto de dinero que tenían una antigüedad superior a la establecida legalmente.
16- No se dio cumplimiento a lo dispuesto en los convenios, “caducan con el no pago de cuatro cuotas consecutivas”.
17- No se dio cumplimiento a lo establecido para contratar préstamos.
18- Las liquidaciones de horas extras realizadas en el Ejercicio 2010, en algunos casos, han superado los límites establecidos en el Convenio.
19- No se ha dado cumplimiento a la presentación de los informes semestrales producidos por las Comisiones de Control o por las Oficinas que tienen a su cargo la verificación del cumplimiento de los contratos de concesión.
20- Durante el Ejercicio se otorgaron vales a rendir sin la constancia de la intervención de la Contadora Delegada.
21- La Intendencia no ha rendido cuenta documentada de la versión, utilización o gestión de fondos públicos recibidos del Ministerio de Turismo y Deporte.
22- Los ingresos por concesiones no han sido clasificados en un capítulo aparte y las multas y recargos no se contabilizaron en los capítulos que les dan origen.

Tengo la esperanza que se tomen medidas en la corrección de todas estas irregularidades y sus jerarcas se apeguen a las normas constitucionales y administrativas. Un Administrador con estos antecedentes en una empresa privada ya hubiera renunciado. Habla muy mal de su gestión al frente de la segunda intendencia más rica del país. No obstante, me temo que en 2011 nos encontraremos con un más abultado déficit acumulado que en 2010 -50 millones de dólares- y con iguales o mayores incumplimientos a las normas que las señaladas por TCR.

Los partidos tradicionales y en especial el Partido Colorado tienen una gran deuda con el pueblo y sobre todo con los habitantes de Montevideo.
Por impericia de los últimos Intendentes o por mala estrategia , de todos, se le entregó a manos de la izquierda la Intendencia Municipal de Montevideo, y no se tuvo la habilidad ni el candidato apto, para recuperar algo tan caro a los valores del partido como es la conducción del bienestar de los habitantes de la capital del Uruguay y hoy todos somos rehenes de la incompetencia de la intendente comunista, que dice haber soñado con arreglar el mundo y hoy no tiene la capacidad de arreglar una vereda.
Es así que Montevideo se ha desarrollado violenta y anárquica, la administración frenteamplista, no  tomo las previsiones necesarias - no hubo planificación con amplia visión de futuro - para que el proceso de su desarrollo se encauzara hacia una línea armoniosa y racional con una amplia visión de futuro, teniendo en cuenta el avance de la tecnología y el crecimiento desmedido de su territorio. El gobierno izquierdista  no supo armar una política que le diera orientación y control a su crecimiento.
Es el Montevideo frenteamplista, inhóspito, peligrosos y desquiciador. Es el Montevideo, que para muchos es la "ciudad ingobernable", pero lo que pasa es que es una ciudad-reto que no ha tenido todavía la fortuna de contar con un intendente de coraje, con audacia, entregado más al trabajo que a figurar en los medios de difusión, más al servicio de la comunidad que de los propios amigos o de su partido político, más a estar recorriendo la ciudad en busca de soluciones, que recorriendo en el mundo en busca de sus placeres, un intendente a quien no le tiemble el pulso a la hora de tomar decisiones enérgicas, un intendente que en vez de maquillarle el rostro a la ciudad combatiera a fondo su desafiante problemática.
Montevideo es el espejo de Uruguay, el cerebro de Uruguay y, hasta cierto punto, el corazón de Uruguay.  Montevideo reclama una visión audaz y es audacia, coraje y visión lo que le ha faltado a sus últimos intendentes, de allí que sus males se agravaran y se multiplicaran con el tiempo hasta llevarlo a los extremos actuales: dramáticos,  desesperantes, alienantes.
Hemos vivido el desarrollo sin conservación, luego se aplicó la conservación sin desarrollo y hace más de dos décadas que no tenemos ni desarrollo ni conservación y vemos que así como se caen los árboles , las columnas y los semáforos se desploman, poco a poco todo Montevideo se cae a pedazos.
Hoy, pretenden engañarnos cambiando unas baldosas, maquillando parte de la rambla, o cercando algunas plazas.
El tema es otro, hay que establecer la armonía entre el desarrollo de la ciudad que crece y los recursos naturales que hay que mantener y enriquecer.
Hay que armonizar esos dos conceptos, conservación y desarrollo para la ocupación del espacio, para humanizar a Montevideo, para hacerlo deseable, mas hermoso, mas cautivantes, sin artificios sin maquillajes.
Los montevideanos estamos molestos y enojados, pues vemos que nuestra ciudad, que otrora fue motivo de admiración para turistas y para aquellos entendidos en urbanismo, hoy es una ciudad abandonada, sucia, desprolija, donde demoramos más de lo habitual para caminar una cuadra, pues debemos esquivar los excrementos de los perros, las baldosas rotas y los indigentes que duermen en nuestras calles, hoy para caminar por Montevideo hay que ser un habilidoso contorsionista.
En Montevideo el transporte público es anárquico, anticuado y contaminador, los hurgadores van en aumento e invaden la ciudad, la contaminación sonora por culpa de los caños de escapes de motos y autos, nos está afectando la salud.
Las definiciones acumuladas en la insatisfacción de las necesidades mas sentidas de los montevideanos y las necesidades básicas del crecimiento de la población requieren definir como premisa fundamental de toda estrategia, la de ganarle el control al crecimiento de la ciudad en el próximo periodo, será la clave para la desconcentración de la ciudad, para la creación de nuevos centros urbanos y áreas inmediatas, y para el mantenimiento, mejoramiento y ampliación de los servicios públicos.
Nadie sabe, tampoco nadie le exige a la Intendente comunista, y ella no podría informarnos, sobre cual es el inventario del patrimonio de la intendencia.
Cuántas propiedades tiene la intendencia, su ubicación, su estado de conservación y por sobre todo por quienes están ocupadas y las razones por las cuales se cedió su usufructo.
Es por todo esto y mucho más que debemos encaminarnos ya a la recuperación de Montevideo y de su gobierno, con un  proyecto político realista y audaz, que apunte a la transformación total y absoluta de la ciudad, dejando a un lado las antiguas estrategias y consagrar un candidato que con firmeza asegure el cambio de Montevideo, sacándolo de la crisis y echando las bases de un futuro de grandeza , haciendo de Montevideo, la capital deseable para todos, logrando que la ciudad posible, no sea lo contrario de la ciudad deseable.
Sólo la experiencia y capacidad, de un buen candidato, podrá obtener estos logros en benéfico de los habitantes de Montevideo y seguramente logrará que los montevideanos volvamos a querer a nuestra ciudad y sentirnos orgullosos de ella.

Días atrás asumió, en presencia de ministros, el Comandante en Jefe, General del Aire Washington Martinez el Jefe de Estado Mayor, Brigadier Gral. Alberto Zanelli , demás Oficiales Generales y Jefes de la FAU ,al frente de la Dirección Nacional de Aviación Civil e Infraestructura Aeronáutica del Uruguay, el Brigadier Gral, Antonio Alarcón. Piloto de combate en T-33  y PC-7U-y uno de los raros oficiales uruguayos formado en España en C-101, en 1986, cuando el Uruguay pensaba en ese equipamiento-  el Brigadier Alarcón ha sido también piloto  transportista (en EMB-120 y Beechcraft B-65), subdirector de la Escuela Militar de Aeronáutica, director del Servicio de Sensores Remotos Aeroespaciales, Comandante de la Brigada Aérea II, en Durazno, Agregado Aeronáutico ante la ONU y jefe del Comando Aéreo de
Operaciones, a la par que docente.
Al evento asistieron representantes de diversas líneas aéreas, concesionarios de aeropuertos y agentes de viaje.Llamó la atención la masiva asistencia de directores y subdirectores (inclusive de aquel muy "ligado" a la iinfancia) del MTOP, así como, que desde horas antes, su titular, Enrique Pintado, insistiera en que su dependencia"no se quiere quedar con la Dinacia" (si ud. sabe neurolingüística, le creerá o no...)
La asunción del Brigadier Alarcón en la DINACIA se da en un momento muy peculiar, en el cual, luego de extraños y a priori inexplicables, incidentes en el sistema de control de tránsito aéreo, tanto el Ministro de Defensa, Eleuterio Fernandez Huidobro, como prensa especializada, han aludido no solo a intereses privados al respecto de ambicionar estas actividades, sino de internas entre algunos organismos de gobierno, justamente el Ministerio de Transporte y Obras Públicas y el entorno de su desprestigiada Directora de Transporte Aéreo, Elina Rodriguez (cuya inacción o errores vacía un cargo interesante para todoas las partes, de contenido) como aspirantes a hacerse con esta dependencia, aún sin personal especializado -se trata de ex sindicalistas- ni estructura para ello.
Ojalá la actual DINACIA, con el Brigadier Alarcón, a quien sabemos una persona de bien, capacitada y estudiosa, pueda volver, al menos, a los tiempos dorados de la era Tornoni...

Nota de Redacción: esta información circula en España y países de habla hispana a través de la Revista AIRLINE 92.