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| Alejandro C. Zamprilelo - LA NACION |
| Botnia: el costo de un conflicto no resuelto |
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Han pasado más de cuatro años desde que comenzó a gestarse el conflicto por la papelera finlandesa instalada en Uruguay y la represalia de una asamblea de vecinos de Gualeguaychú con un corte del puente internacional. La situación actual nos muestra una planta, Botnia, que está produciendo todos los días y exportando su producción; un gobierno de Uruguay que sólo está sintiendo algunos efectos económicos en la zona cercana a Fray Bentos, pero que se ve largamente compensado con la riqueza que le produce Botnia (ocupa cerca del 0,6% de toda la fuerza laboral de Uruguay y produce un 1,2% de su PBI); un puente que, prácticamente, desapareció del mapa, pues como decía un asambleísta el verano pasado, "la gente ya va directamente por los otros puentes, es como que este puente dejó de existir"; un mediador delegado del rey Juan Carlos, Yáñez Barnuevo, que se retiró de la mediación cuando vio que no había voluntad de las partes por arreglar el conflicto; un gobierno de Entre Ríos y un gobierno nacional que en las últimas semanas cambiaron radicalmente su postura, y los asambleístas, que se quedaron solos.
Cuando se analiza el tema a la luz de la teoría de la resolución de conflictos y la negociación, se pueden ver varios errores en ambos lados, que llevaron a que nunca las partes contrapuestas (Botnia y el gobierno uruguayo, por un lado, y los asambleístas, patrocinados por el Centro de Derechos Humanos y Ambiente -Cedha-, cuya titular al momento de iniciado el conflicto era Romina Picolotti, el gobierno argentino y el gobierno de Entre Ríos, por otro) pudieran sentarse seriamente a analizar la forma de resolverlo, buscando la forma de crear consensos.
Apenas iniciado el conflicto era comprensible el interés de los ambientalistas de relocalizar la planta Orion de Botnia de manera que la ubicación no afectara a Gualeguaychú y su balneario turístico, pero con el pasar del tiempo, y la ineptitud de las partes involucradas para llegar a un acuerdo, ese genuino interés comenzó a transformarse en una postura irreductible: que Botnia se vaya SI o SI.
Los conflictos en general tienen una dinámica, en la que el tiempo pasa a ser un factor de poder que puede favorecer o perjudicar a las partes, y, evidentemente, los asambleístas no supieron leer cómo éste comenzó a jugar en su contra, como un factor de desgaste que los llevó a que hoy se quedaran solos. Les faltó, como dice la teoría de negociación, cambiar su "posicionamiento", "reposicionarse" desde otros intereses; más aún cuando no podían demostrar fehacientemente que Botnia contaminara.
El tiempo pasó y los poderes de ambos cambiaron: Botnia fue agrandando el suyo a medida que la construcción avanzaba y su inversión aumentaba y, contrariamente, la asamblea vio disminuir su fuerza por el desgaste; como dijo otro asambleísta: "Tenemos fondos y gente para aguantar 30 años, pero el corte está perjudicando a los nuestros, hay que desmantelarlo sin que parezca una derrota".
Desde el gobierno argentino, se trabajó sólo sobre las posturas a modo de combate y no sobre la variedad de intereses que había sobre la mesa; argumentó sobre el tema con un tono político y no con la búsqueda de soluciones racionales. No hubo actitud de diálogo.
¿De qué sirvió encender y alentar a los asambleístas en el famoso sambódromo carnavalesco de Gualeguaychú, a mediados de 2007, con posturas extremas, como "fuera Botnia, viva la Patria"? A esa misma asamblea que hoy el gobierno nacional, provincial y local combatirán con la fuerza pública, si es necesario.
A la luz de los resultados de los asambleístas, la única victoria que se pudo contabilizar fue el traslado de ENCE a Punta Pereira, cercana a la localidad de Conchillas, sobre la costa oriental del Río de la Plata. Aunque, a decir verdad, si ENCE contaminaba en Fray Bentos, según la postura de la asamblea, ¿por qué no va a contaminar en Conchillas?
Observando el movimiento de autos y gente hacia Uruguay se puede ver que la asamblea, con su postura extrema, sólo puede contabilizar derrotas en su haber. El tránsito de gente en el período estival de enero de 2005 fue 113.098 turistas; el año pasado fue de 139.915, un 24% mayor. En enero de 2005, por el puente Libertador General San Martín pasaron unos 13.000 turistas; en 2008 la cifra fue 0. Los turistas pasaron un 20% más por Colón, un 25% más por Concordia y un 50% más por vía fluvial. Esto demuestra quién fue el ganador. La postura extrema no dio resultado positivo. A pesar de los cortes, la gente siguió yendo a Uruguay.
Pero lo que es peor para la asamblea es que, a pesar de su extrema posición, Botnia sigue produciendo y los asambleístas no sólo no obtuvieron casi nada (salvo los viáticos y demás que le otorgó el gobernador de la gestión anterior) sino que dejaron de poder ganar diferentes concesiones, que se podían haber obtenido sin la postura extrema de relocalización de la planta indefectiblemente.
Durante las idas y venidas entre los gobiernos argentinos y uruguayos, hubo ofrecimientos de créditos internacionales blandos para armar una zona de excelencia ecológica alrededor de la planta, con el objetivo de disminuir el impacto visual. Además existieron ofrecimientos de créditos para indemnizar a los damnificados ribereños por la retracción del turismo. Por otra parte, se podía haber negociado con Botnia que su planta, que produce un excedente de 37MW, pueda venderle parte de él a Gualeguaychú, a un precio subsidiado, con el beneficio para toda la localidad. Asimismo, se podía haber negociado con el gobierno uruguayo y Botnia el armado de una comisión bipartita para controlar diariamente los efluentes de la planta de celulosa; se podía haber negociado que esos efluentes (que hasta ahora no se demostró que contaminen, sino lo contrario) los arroje unos kilómetros río más abajo, con la construcción de un acueducto para ese fin. También, se podía haber acordado con los organismo internacionales que no se le otorgue ningún crédito a Botnia si no cumple con los requisitos ambientales de extrema exigencia, etc. Un sinnúmero de posibles concesiones que ahora están bloqueadas totalmente.
Pero hoy la realidad es otra, la foto actual nos muestra: a argentinos luchando o confrontado entre ellos, asambleístas contra el gobierno nacional, provincial o local, asambleístas contra los comerciantes y habitantes ya hartos, en las localidades donde están los pasos fronterizos, Botnia produciendo y exportando, el gobierno uruguayo vetando la candidatura del ex presidente al Unasur, un gobierno provincial que, finalmente, se pronunció por el uso de las fuerzas de seguridad ante una inminente amenaza de corte en los pasos de Colón y Concordia. En conclusión: a cambio de nada estamos luchando entre nosotros y perdimos la posibilidad de varias concesiones de alto impacto para nuestro país y la zona afectada.
Sin haber perdido el derecho judicial de reclamo en la La Haya, no se entendió entonces que tanto en una negociación como en un proceso de gestión de conflicto, cuando no hay puntos de encuentro y resolución entre las partes, se debe ir a una política conjunta de concesiones para ambas partes, donde algo se gana y algo se pierde. Con posturas extremas, es todo pérdida para nuestra parte.
¿No será hora de que los argentinos, y, más que nadie, los que gobiernan, vean las cosas con voluntad de resolver, con una mirada más de largo plazo y una motivación trascendente?
El autor es profesor de Negociación y Resolución de Conflictos del IAE
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Prensa Uruguaya e Independiente
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Precios, promociones y atractivos de bares y
restaurantes
RESTAURANTE MANJARES
Festival “Las mil y una noches”
El restaurante Manjares de Conrad Punta del Este Resort & Casino es sede durante todas las noches de enero y hasta el 28 de febrero del festival gastronómico de comida árabe “Las mil y una noches”, a cargo del chef Haysam Bakduonis (Siria).
Con más de 25 años de experiencia en cocina árabe en distintos países del mundo, Haysam ofrece más de 20 platos típicos elaborados con materias primas excepcionales donde el trigo burgol, la menta, el comino, el coriandro, el sésamo, las hojas de parra y los garbanzos son protagonistas.
Entre las delicias típicas no faltan Hummus (puré de garbanzos), Entabbal (berenjenas con tahine), Tabbule (ensalada de trigo burgol), Fatosh (ensalada de pepino, menta, aceitunas y rabanitos), Enyadra (arroz con lentejas y trigo burgol), Kebbe naieh (Kibe crudo), Babaganoy (ensalada de berenjena, tomate y cebolla), Aadas (sopa de lentejas).
La estación caliente incluye Shawarma, Lahn Michwye (brochette de carne), Kebbe (Kibe al horno), Ensahab (pollo), Cabaab Halabi (carne al horno con especias del Medio Oriente), Cous Cous (trigo burgol, verduras y carne), Samak (pescado con salsa tártara), Falafel (croquetas de garbanzos), Myadra (hojas de parra, carne y arroz) y Sfiha (empanada árabe de carne).
Durante la cena, los comensales pueden disfrutar de la interpretación de un grupo de música árabe en vivo y de una odalisca que baila la tradicional danza del vientre entre las mesas. Tanto los mozos como el salón están a tono luciendo atuendos y motivos árabes, brillos, espejos y muchos colores. Imperdible!
Restaurante Manjares
Todos los días, 21:00 a 03:00
Precio por persona: U$S 35 impuestos incluidos, menores de 12 años U$S 17,50
Incluye buffet frío y caliente, buffet de postres, refrescos, agua mineral y café
RESTAURANTE ST-TROPEZ:
Abierto viernes y sábado de 20:00 a 02:00.
Menú Degustación U$S 75.00 por persona (incluye copa de vino Terrazas). Música en vivo. También cuenta con menú a la carta.
Reservas al int. 2270 o 2220.
RESTAURANTE LAS BRISAS
Abierto todos los días del año las 24 horas.
Desayuno de 07:00 a 11:00, almuerzo de 12:00 a 17:00, cena de 20:00 a 02:00
Sugerencia del Chef U$S 35.00 por persona, incluye entrada o salad bar o sopa del día, plato principal y buffet de postres
LOS VELEROS LOBBY LOUNGE
Abierto de lunes a jueves de 17:00 a 01:00, viernes de 17:00 a 02:00, sábados de 12:00 a 03:00 y domingos de 12:00 a 01:00
Todos los días entre 17:00 y 20:00 Té buffet. Precio por persona U$S 20.00
Té buffet
El té buffet que diariamente se sirve en Los Veleros invita a la degustación de variedad de sándwiches, croissants, canapés, quesos y fiambres, además de scones, budines, medialunas, variedad de tortas, mermeladas y frutas frescas.
17:00 a 20:00, Los Veleros, USD 20.
Relax y embellecimiento en el spa
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CALENDARIO DE SHOWS Y ACTIVIDADES
PROGRAMACIÓN
ENERO 2009
Enero y febrero
· Festival gastronómico de Medio Oriente "Las mil y una noches"
· Restaurante Manjares, 21:00 a 03:00 hs.
· USD 35 por persona – USD 17,50 menores de 12 años
Hasta el sábado 31 de enero
· “Shows para recordar” presentados por Liliana Caldini
Viernes 30 y sábado 31 – Lalo Fransen y Johnny Tedesco
· Showroom Copacabana, 22:30 hs.
· USD 20, 25, 30
Hasta el sábado 31 de enero
· Feria Máxima de Diseño
· Salón Río de Janeiro, 19:00 a 00:00
· Acceso libre y gratuito
Viernes 30 y sábado 31 de enero
· VII Salón del Vino Fino
· Ballroom Punta del Este, 21:00 hs.
· USD 35
PROGRAMACIÓN
FEBRERO 2009
Miércoles 4 de febrero
· Gloria Hussmann y Graciela Chiale presentan su libro “La trampa de los manipuladores” en el ciclo de Tardes Literarias
· Salón Montecarlo, 20:00 hs.
· Acceso por invitación de Libros-Libros de Punta Shopping Mall
Jueves 12 de febrero
· Walter Dresel presenta su libro “El espejo del alma” en el ciclo de Tardes Literarias
· Salón Río de Janeiro, 20:00 hs.
· Acceso por invitación de Libros-Libros de Punta Shopping Mall
Viernes 13 al domingo 15 de febrero
· Pasarela Punta del Este
· Salón Montecarlo, 20:00 hs.
· Acceso por invitación
Jueves 19 de febrero
· “Armonía de sabores” (master class de cocina y degustación) con el chef catalán Sergi Arola
· Salón Río de Janeiro, 20:00 hs.
· Acceso por invitación
Jueves 19 de febrero
· Gala Remate Angus
· Salón Montecarlo
Lunes 23 de febrero
· Octavo circuito internacional canino 2009, Kennel Club
· Salón Montecarlo, 10:00 hs y 19:00 hs rondas clasificatorias
· USD 12
Martes 24 de febrero
· Remate de caballos criollos
· Salón Montecarlo, 21:00 hs.
· Acceso libre y gratuito al remate
· USD 20 en mesas con servicio de catering y bebidas
Sábado 28 de febrero
· Elección de Miss Uruguay para Miss Universo
· Salón Montecarlo, 21:30 hs.
· Acceso por invitación
Más información sobre calendario de actividades: www.conrad.com.uy
Wild Race
Largaron!
Wild Race es la nueva atracción del casino de Conrad Punta del Este. Consta de 12 estaciones para entretenimiento de los jugadores más exigentes. Completamente digital, ofrece gráficos sorprendentes y distintas condiciones climáticas. Los jugadores pueden apostar a caballo ganador, quiniela, trifecta y exacta, además de participar por un bono extra según la posición de llegada de los caballos.
King Kong Cash!
 Todos los días a partir de las 20hs King Kong y su novia estarán presentes en el lobby del hotel y el casino. La nueva atracción del casino de Conrad tiene 4 niveles de Jackpots progresivos y un bono misterioso interactivo. Basado en la aventura épica de King Kong este juego ofrece premios titánicos.
Wild Race ya es favorito en Conrad Punta del Este.
12 nuevas máquinas en denominación de 1 dólar y de 10 centavos. Gráficos de alta definición. Bonos Extras según la llegada de los caballos. Diferentes opciones de condiciones meteorológicas. Numerosas propuestas de entretenimiento.
 
Março a Dezembro
Inclui: duas noites de hospedagem em aptos de categoría superior com vista para o mar, café da manhã no restaurante Las Brisas, traslado e acesso ao SPA (sauna, sala de relax com hidromassagem, academia, piscinas externa e climatizada, jacuzzi e quadras de tênis).
Preço por pessoa (double).
Oficina São Paulo (011) 3709 0000 - 0800 770 5065.
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Março a Dezembro
Inclui: passagem aérea desde São Paulo, traslado, hospedagem com buffet de café da manhã servido no restaurante Las Brisas e acesso diário ao SPA (sala de musculação, sauna, sala de relax, jacuzzi, piscinas, quadras de tênis e Kid's Club).
Preço por pessoa (double).
Oficina São Paulo (011) 3709 0000 - 0800 770 5065.
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 Escapate al Universo de las emociones infinitas
Incluye: Aéreos Bs. As. - Punta del Este - Bs. As. 2 noches en habitación superior con terraza y vista al mar - Desayuno buffet en Las Brisas - Acceso al Spa (baños de vapor seco y húmedo, sala de relax con hidromasaje, piscina cubierta climatizada, piscina externa, gimnasio, cancha de tenis) - Acceso al casino.
Precio por persona en base doble.
Oficina Bs. As. Tels. (54 11) 5775 1900 - 0800 22 CONRAD.
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Viernes y Sábados de Desfile de Moda
Viernes y sábados Cynthia Bosch conduce los clásicos desfiles de las colecciones de otoño-invierno, en Los Veleros a las 18:00 y a las 20, con la participación de las más destacadas modelos del país en la pasarela.
 Nueva Dirección Buenos Aires Sales Office
Manuela Sáenz 323 - Piso 5º
Oficinas 10 y 11 Puerto Madero
C1107BPA - Buenos Aires - Argentina Tel: (5411) 5775 1900
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Departamento de Relaciones Públicas
Conrad Punta del Este Resort & Casino
Operated by Harrah's
directos (598-42) 47-2211
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LAS BRISAS:
Abierto 24:00 horas. Se sirve el desayuno buffet de 07:00 a 11:30. La sugerencia del Chef para almuerzo y cena incluye salad bar o sopa del día, plato principal y buffet de postres.
Domingos: Sunday Champagne Brunch 12:00 a 17:00, U$S21.00 por persona. Reservas e informacion al int. 2275 y 2276.
Gastronomía
Para hacer más cálidas las tardes del otoño, Conrad sirve todos los días un delicioso té buffet a partir de las 17:00 en Los Veleros Lobby Lounge.
Precio del té buffet por persona: U$S 12.
Para los más chicos
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Horario infantil: de 20 a 02.
Exclusivo para huéspedes y a cargo de un equipo de recreacionistas profesionales que organizan juegos, paseos, concursos de creatividad y de talentos, talleres de plástica y lectura y campamentos "in house".
Rincón Infantil (de 3 a 12 años)
Es un espacio abierto para todo público con pelotero, cancha fútbol, juegos, casitas y tv.
Espacio Joven (de 13 a 18 años)
También abierto a todo público cuenta con música, multimedia, internet, pool, video-juegos y mesa de ping pong.
Conrad Punta del Este Resort & Casino
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tel. (598-42) 49-1111
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